Declaración de uso: Fibra Danhos presenta la información comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024 con base en los Estándares GRI.
→ Desliza para ver la tabla completa
| GRI 1: FUNDAMENTOS 2021 | ||
|---|---|---|
| GRI 2: CONTENIDOS GENERALES 2021 | ||
| ESTÁNDAR GRI | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
| 1. La Organización y sus prácticas de presentación de informes | 2-1 Detalles organizacionales | 7-12 |
| 2-2 Entidades incluidas en la presentación de informes de sostenibilidad | 84 | |
| 2-3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto | 84 y 101 | |
| 2-4 Actualización de la información | 84 | |
| 2-5 Verificación externa | 98-100 | |
| 2. Actividades y trabajadores | 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | 17, 32 y 33 |
| 2-7 Empleados | 61 y 62 | |
| 2-8 Trabajadores que no son empleados | 62 | |
| GRI 2: CONTENIDOS GENERALES | ||
| ESTÁNDAR GRI | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
| 3. Gobernanza | 2-9 Estructura de gobernanza y composición | 20 y 21 |
| 2-10 Designación y selección del máximo órgano de gobierno | 22 Política de Independencia y Diversidad de los Miembros del Comité Técnico | |
| 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | 22 | |
| 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | 20, 24 y 46 | |
| 2-13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos | 24 | |
| 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | 20 y 21 | |
| 2-15 Conflictos de interés | Política Conflicto de Interés | |
| 2-16 Comunicación de inquietudes críticas | 30 | |
| 2-17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | 23 y 46 | |
| 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Cada año, las áreas de ASG, Jurídico y Relación con Inversionistas, identifican las áreas de oportunidad en el desempeño del Comité Técnico, teniendo en cuenta aspectos como diversidad, composición, experiencia y gestión de riesgos. A partir de este análisis, se formulan recomendaciones que se comunican al Comité Técnico a través del CAO, con el objetivo de implementarlas a lo largo del siguiente año. | |
| 2-19 Políticas de remuneración | No contamos con políticas de remuneración públicas. | |
| 2-20 Proceso para determinar la remuneración | No contamos con políticas de remuneración públicas. | |
| 2-21 Ratio de compensación total anual | El salario de la persona mejor pagada es 17.3 veces mayor al promedio salarial de la plantilla laboral. | |
| 4. Estrategia, políticas y prácticas | 2-22 Declaración sobre la estrategia de Desarrollo Sustentable | 3, 4 y 5 |
| 2-23 Compromisos y políticas | Lineamientos y Políticas | |
| 2-24 Incorporación de los compromisos y políticas | 16, 28, 29 y 30 | |
| 2-25 Procesos para remediar los impactos negativos | 30, 35, 38, 39 y 65 | |
| 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | 30 | |
| 2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | 39, 40 y 67 | |
| 2-28 Afiliación a asociaciones | Nuestro Director General, Salvador Daniel, es presidente del Consejo Directivo de AMEFIBRA, asociación con la que trabajamos diversos proyectos durante el año. Somos parte de los diferentes comités y aportamos una financiación importante a la asociación cada año. | |
| 5.Participación de los grupos de interés | 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés | 17, 65, 68, 69 y 70 |
| 2-30 Convenios de negociación colectiva | 28 | |
| GRI 3: TEMAS MATERIALES 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Temas materiales | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
|
| 3-1 Proceso de determinación de los temas materiales | 18 | ||
| 3-2 Lista de temas materiales | 18 | ||
| 3-3 Gestión de los temas materiales | 18, 25, 26 y 27 | ||
| Agua | GRI 303: Agua y efluentes 2018 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 26, 42 y 43 |
| 303-1 Interacción con el agua como recurso compartido | 42 y 43 | ||
| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con el vertido de agua | 42 y 43 | ||
| 303-3 Extracción de agua | 42 | ||
| 303-5 Consumo de agua | 42 | ||
| Emisiones de GEI | GRI 305: Emisiones 2016 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 26, 46-54 |
| 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 48 | ||
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI asociadas a la energía (alcance 2) | 48 | ||
| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | 48 | ||
| 305-4 Intensidad de las emisiones de GEI | 48 | ||
| 305-5 Reducción de las emisiones de GEI | 48 | ||
| 305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (ODS) | Durante 2024 generamos 92.15 tCO2e derivadas del uso de gases refrigerantes en nuestro portafolio. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire | No emitimos NOx, SOx, ni otras emisiones significativas al aire en el 2024. | ||
| Residuos | GRI 306: Residuos 2020 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 44 |
| 306-1 Generación de residuos e impactos significativos con los residuos | 44 | ||
| 306-2 Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | 44 | ||
| 306-3 Residuos generados | 44 | ||
| 306-4 Residuos no destinados a eliminación | Residuos peligrosos no destinados a la eliminación: 0 toneladas Residuos no peligrosos no destinados a eliminación: 2,696.63 toneladas. Todos los residuos no destinados a eliminación fueron dispuestos fuera de las instalaciones. |
||
| 306-5 Residuos destinados a eliminación | Residuos no peligrosos destinados a eliminación: 10,709.68 toneladas. Residuos peligrosos destinados a eliminación: 5.15 toneladas. Todos los residuos no peligrosos destinados a eliminación fueron dispuestos fuera de las instalaciones y trasladados a un vertedero. Los residuos peligrosos fueros dispuestos fuera de las instalaciones para su confinamiento o tratamiento según corresponda. |
||
| Cambio climático y otros desastres naturales | 3-3 Gestión de los temas materiales | 26, 46-54 | |
| GRI 3: CONTENIDOS SOBRE LOS TEMAS MATERIALES | |||
| Temas materiales | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
|
| Energía | GRI 302: Energía 2016 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 26 y 40 |
| 302-1 Consumo de energía dentro de la organización | Consultar p. 40 Consumo total de combustible procedentes de fuentes no renovables dentro de la organización: 1,476.93 GJ. |
||
| 302-3 Intensidad energética | 40 | ||
| 302-4 Reducción del consumo energético | Hemos reducido 9.9% nuestra intensidad energética con respecto a nuestro año base 2019. | ||
| Vinculación con la comunidad | GRI 413: Comunidades locales 2016 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 26 |
| 413-1 Operaciones con programas de participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y desarrollo | 58 | ||
| 413-2 Operaciones con impactos negativos significativos-reales o potenciales-en las comunidades locales | Durante 2024, nuestras operaciones no generaron impactos negativos significativos en las comunidades aledañas. | ||
| Atracción y retención de talento | 3-3 Gestión de los temas materiales | 27 | |
| GRI 401: Empleo 2016 |
401-1 Contrataciones de nuevos empleados y rotación de personal | 64 | |
| 401-3 Permiso parental | Durante 2024, 3 colaboradores solicitaron permiso parental. El 100% regresó a laborar después de dicho periodo. | ||
| Derechos humanos | GRI 406: No discriminación 2016 |
3-3 Gestión de los temas materiales | 27 |
| 406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Durante 2024 se reportaron 2 casos de discriminación o acoso en la línea ética, los cuales fueron investigados y atendidos por el comité de ética. | ||
| GRI 408: Trabajo infantil 2016 |
408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | No se identificaron casos de proveedores con riesgo de trabajo forzoso. | |
| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio | No se identificaron casos de proveedores con riesgo de trabajo infantil. | |
| Bienestar de los colaboradores | 3-3 Gestión de los temas materiales | 27 | |
| GRI 401: Empleo 2016 |
401-2 Prestaciones para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales | 66 | |
| GRI 416: Salud y seguridad de los clientes 2016 |
416-1 Evaluación de los impactos de las categorías de productos y servicios en la salud y la seguridad | En 100% de nuestros inmuebles realizamos evaluaciones para identificar riesgos y oportunidades de mejora en relación con la salud y el bienestar de nuestros inquilinos. | |
| 416-2 Casos de incumplimiento relativos a los impactos de las categorías de productos y servicios en la salud y la seguridad | Durante 2024 no se identificaron casos de incumplimiento de nuestros inmuebles en normativa de salud y seguridad. | ||
| Operación y calidad de inmuebles | 3-3 Gestión de los temas materiales | 26,27, 42, 43 y 45 | |
| Seguridad de la información | 3-3 Gestión de los temas materiales | 26, 27 y 35 | |
| GRI 3: CONTENIDOS SOBRE LOS TEMAS MATERIALES | |||
|---|---|---|---|
| TEMAS EMERGENTES | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
|
| Ética y anticorrupción | GRI 205: Anticorrupción 2016 |
205-1 Operaciones evaluadas en función de los riesgos relacionados con la corrupción | 100% de nuestras operaciones fueron evaluadas en riesgos relacionados con corrupción. |
| 205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 100% de nuestros colaboradores y miembros del Comité Técnico tienen conocimiento de la Política de Anticorrupción y el Código de Ética. | ||
| 205-3 Incidentes de corrupción confirmados y medidas tomadas | No se presentaron casos de corrupción durante el año de reporte. | ||
| Biodiversidad | GRI 304: Biodiversidad 2016 |
304-1 Sitios operacionales en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas | Ninguna de nuestras propiedades u operaciones se encuentran ubicados junto o dentro de áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad. |
| 304-2 Impactos significativos de las actividades, productos y servicios en la biodiversidad | 55 | ||
| 304-3 Hábitats protegidos o restaurados | 55 | ||
| 304-4 Especies que aparecen en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | Ninguna de nuestras propiedades u operaciones han afectado hábitats de especies de la lista roja de la IUCN o listados nacionales de conservación. | ||
| Cadena de suministro | GRI 204: Prácticas de adquisición 2016 |
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales | 33 |
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con criterios ambientales | 33 | |
| 308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | 33 y 34 | ||
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 | 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con criterios sociales | 33 | |
| 414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | 33 y 34 | ||
| Cumplimiento regulatorio | GRI 2: Contenidos Generales | 2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | Durante 2024, no se registraron incumplimientos en temas ambientales, sociales o de derechos humanos. |
| Salud y seguridad | GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 | 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 67 |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | 67 | ||
| 403-5 Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | 63 | ||
| 403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | 67 | ||
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos para la salud y la seguridad en el trabajo directamente vinculados a través de las relaciones comerciales | 67 | ||
| 403-8 Cobertura del sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Nuestro programa de salud y seguridad ocupacional aplica para el 100% de nuestros colaboradores. | ||
| 403-9 Lesiones por accidente laboral | 67 Tasa de fallecimientos resultantes de una lesión por accidente laboral (colaboradores internos): 0%. Los indicadores relacionados con las lesiones por accidente laboral fueron calculados contemplando un total de 843,696.00 horas trabajadas. |
||
| 403-10 Las dolencias y enfermedades laborales | 67 | ||
| GRI 3: CONTENIDOS SOBRE LOS TEMAS MATERIALES | |||
|---|---|---|---|
| TEMAS MATERIALES | CONTENIDO | UBICACIÓN EN EL PDF (páginas/respuesta directa) |
|
| Diversidad e inclusión | GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 |
405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados | 22 y 23 |
| 405-2 Ratio entre el salario básico y la remuneración de mujeres y hombres | 62 | ||
| Materiales de construcción | GRI 417: Marketing y etiquetado |
417-1 Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios | 38, 39 y 45 |
| Liderazgo ASG | 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | 3, 4, 5 y 16 | |
| 2-24 Incorporación de los compromisos y políticas | 16 | ||
| Formación y desarrollo de talento | GRI 404: Formación y educación 2016 |
404-1 Promedio de horas de formación al año por empleado | 63 |
| 404-2 Programas para desarrollar las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transición | 63 | ||
| Tecnología y datos | GRI 302: Energía 2016 |
2-25 Procesos para remediar los impactos negativos | Política de Ciberseguridad |
| 302-1 Consumo de energía dentro de la organización f) Los estándares, metodologías, suposiciones y herramientas de cálculo utilizadas. |
40 | ||
| Relación con inquilinos | 2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés iii) cómo la organización busca asegurar que la participación de los grupos de interés resulte provechosa. |
17, 65, 68, 69 y 70 | |