Acerca del Informe
(102-46, 102-50, 102-51, 102-52, 102-53, 102-54, 102-55)
Con este primer Informe Anual Integrado, que comprende el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019, invitamos a todos nuestros grupos de interés a conocer el desempeño de Grupo Danhos como empresa socialmente responsable en los temas económico, ambiental, social y de gobierno corporativo.
Previamente a este informe, que ha sido verificado por KPMG, en 2018 presentamos tanto un Informe Anual como un Informe de Sostenibilidad. Este último se realizó de acuerdo con los principios de contenido y calidad establecidos por la Global Reporting Initiative (GRI), conforme a los estándares GRI (2016–2018), opción esencial, y tiene una periodicidad anual.
La definición de los aspectos económicos, ambientales y sociales relevantes se derivó de un análisis de materialidad que consideró los contextos externo e interno actual de la sostenibilidad, los asuntos clave de la empresa y la opinión de nuestros grupos de interés.
Tanto este informe, como los anteriores, pueden consultarse en nuestra página de internet:
https://www.fibradanhos.com.mx
Índice de contenidos GRI
Contenidos estándares GRI | Descripción | Página |
---|---|---|
GRI 102 Contenidos generales | ||
1. Perfil de la organización | ||
102-1 | Nombre de la organización | 2a forros |
102-2 | Marcas, productos y servicios más importantes | 2-5 |
102-3 | Ubicación de la sede | 3ª forros |
102-4 | Ubicación de las operaciones | 2ª forros, 2-5 |
102-5 | Propiedad y forma jurídica | 45-46 |
102-6 | Mercados servidos | 2-5, 12-13 |
102-7 | Tamaño de la organización | 16-18, 29 |
102-8 | Descripción de la plantilla laboral | 29-35 |
102-9 | Descripción de la cadena de suministro | 42-43 |
102-10 | Cambios significativos durante el periodo cubierto por el informe en tamaño, estructura y propiedad | - |
102-11 | Principio o enfoque de precaución | - |
102-12 | Iniciativas externas | 51 |
102-13 | Principales asociaciones a las que pertenezca | 53 |
2. Estrategia | ||
102-14 | Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | 8-9 |
102-15 | Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades | 6-7, 41 |
3. Ética e integridad | ||
102-16 | Valores, principios, estándares y normas de conducta | 1 |
102-17 | Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | 19 |
4. Gobierno | ||
102-18 | Estructura de gobierno | En el proceso de toma de decisions, cada acción (CGFI) equivale a un voto |
102-19 | Delegación de autoridad | 46 |
102-20 | Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | 51 |
102-21 | Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales | 24-25 |
102-22 | Composición del órgano superior de gobierno | 46 |
102-23 | Indique si la persona que preside el órgano superior de gobierno ocupa también un puesto ejecutivo | 46 |
102-24 | Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | 46 |
102-25 | Mecanismos de prevención y gestión de conflictos de interés | 34 |
102-26 | Funciones del órgano de gobierno respecto al propósito, los valores o las declaraciones de misión, las estrategias, las políticas y los objetivos relativos a los impactos de la organización | 46-49 |
102-27 | Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | 46-49 |
102-28 | Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | 45 |
102-29 | Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales | 10-11 |
102-30 | Eficacia de los procesos de gestión del riesgo | 50 |
102-31 | Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales | 14-15 |
102-32 | Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sustentabilidad | - |
102-33 | Comunicación de preocupaciones críticas | 50 |
102-34 | Naturaleza y el número de preocupaciones importantes que se transmitieron al órgano superior de gobierno | - |
102-35 | Políticas de remuneración | 31 |
102-36 | Proceso para determinar la remuneración | - |
102-37 | Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración | FD no recurre a grupos de interés externos para la gestión de las políticas de remuneración |
102-38 | Ratio de compensación total anual | 30 |
102-39 | Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual | Información no disponible. Estamos trabajando para obtener esta estimación que se reportará en el mediano plazo |
5. Participación de los grupos de interés | ||
102-40 | Grupos de interés | 22-27 |
102-41 | Acuerdos de negociación colectiva | - |
102-42 | Identificación y selección de grupos de interés | 24-25 |
102-43 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | 26-27 |
102-44 | Temas y preocupaciones clave mencionados | 21 |
6. Prácticas para la elaboración del informe | ||
102-45 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | - |
102-46 | Definición de los contenidos del informe y las coberturas de cada tema | 63 |
102-47 | Lista de temas materiales | 21 |
102-48 | Reexpresión de información | 39 |
102-49 | Cambios significativos con respecto a los periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la elaboración de informes | Por lo mismo, al tratarse del primer Informe Anual Integrado, no se registraron cambios significativos con respecto a informes anteriores |
102-50 | Periodo objeto del informe | 63 |
102-51 | Fecha del último informe | 63 |
102-52 | Ciclo de elaboración de informes | 63 |
102-53 | Punto de contacto para cuestiones relativas al informe o su contenido | 3ª forros |
102-54 | Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | 63 |
102-55 | Índice de contenidos GRI | 63 |
102-56 | Verificación externa | 69 |
103-1 | Explicación de los temas materiales y su cobertura | 20 |
103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | 6-7 |
103-3 | Evaluación en el enfoque de gestión | Información no disponible. Al tratarse de un riesgo emergente, la evaluación aún no se ha realizado; tenemos el compromiso de realizarla en el mediano plazo |
GRI 200: Estándares económicos | ||
GRI 201 Desempeño económico | ||
201-1 | Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costos de explotación, retribución a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagados a proveedores de capital y a gobiernos | 33, 52 |
201-2 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | 20-21, 41 |
201-3 | Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | 31 |
201-4 | Asistencia financiera recibida del gobierno | No recibimos asistencia alguna por parte del gobierno |
GRI 204 Prácticas de adquisición | ||
204-1 | Proporción de gasto en proveedores locales | - |
GRI 205 Anticorrupción | ||
205-1 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Información no disponible. Al tratarse de un riesgo emergente, la evaluación aún no se ha realizado; tenemos el compromiso de realizarla en el mediano plazo |
205-2 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción (lavado de dinero) | Política Anticorrupción |
205-3 | Casos confirmados de corrupción y medidas adoptadas | Durante el periodo de reporte, no se registró ningún caso de corrupción |
GRI 300: Estándares ambientales | ||
GRI 302 Energía | ||
302-1 | Consumo energético dentro de la organización | 38-39 |
302-2 | Intensidad energética | 38 |
302-4 | Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios | 38 |
GRI 303 Agua | ||
303-1 | Extracción de agua por fuente | 40 |
303-4 | Consumo de agua | 40 |
303-5 | Volumen total de agua reciclada y reutilizada | 40 |
GRI 304 Biodiversidad | ||
304-1 | Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad, fuera de áreas protegidas | 41 |
304-4 | Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación, cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | 41 |
GRI 305 Emisiones | ||
305-1 | Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 39 |
305-2 | Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | 39 |
GRI 306 Efluentes y residuos | ||
306-2 | Residuos por tipo y método de eliminación. | 40-41 |
GRI 307 Cumplimiento ambiental | ||
307-1 | Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | No se registró incumplimiento con la legislación ambiental. Contamos, además, con una Política Ambiental |
GRI 308 Evaluación ambiental de proveedores | ||
308-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales | 43 |
GRI 400: Estándares sociales | ||
GRI 401 Empleo | ||
401-1 | Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | 30 |
401-2 | Beneficios para los empleados de tiempo completo que no se dan a los empleados de tiempo parcial o temporales | 31 |
401-3 | Permiso parental | 31 |
GRI 403 Salud y seguridad en el trabajo | ||
403-1 | Representación de los trabajadores en comités formales de salud y seguridad | No contamos con comités de salud y seguridad, pero sí con programas de protección civil y cursos de inducción sobre seguridad a colaboradores. |
403-2 | Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, ausentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional. | 34 |
403-3 | Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su actividad | No existen riesgos de emfermedades relacionadas con las actividades de FD. Sin embargo, en todos los inmuebles ofrecemos servicio de paramédicos, y a los empleados programas de salud y nutrición |
GRI 404 Formación y enseñanza | ||
404-1 | Media de horas de formación al año por empleado | 35 |
404-2 | Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición | 15 |
404-3 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional | 30 |
GRI 405 Diversidad e igualdad de oportunidades | ||
405-1 | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | 29, 30 6 mujeres con cargos directivos Política de Diversidad e Inclusión |
405-2 | Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | 30 |
GRI 406 No discriminación | ||
406-1 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | 34 No se presentaron casos de discriminación. Contamos con una Línea Ética para quejas o denuncias Política de Diversidad e Inclusión Política de Seguridad Ocupacional |
GRI 410 Prácticas en materia de seguridad | ||
410-1 | Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos | - |
GRI 412 Evaluación de derechos humanos | ||
412-2 | Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | - |
412-3 | Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos | - |
GRI 413 Comunidades locales | ||
413-1 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo | 27, 41 Política de Relación con Grupos de Interés |
413-2 | Operaciones con impactos negativos potenciales y actuales significativos sobre las comunidades locales | 41 Todo lo contrario, buscamos que los inmuebles sean un agente de transformación positiva del entorno y contribuyan al desarrollo socioeconómico de las zonas en las que operamos |
GRI 414 Evaluación social de los proveedores | ||
414-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales | 43 |
GRI 416 Salud y seguridad de los clientes | ||
416-1 | Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Mantenemos altos estándares de seguridad en términos de protección civil en nuestros inmuebles. |
GRI 416 Salud y seguridad de los clientes | ||
417-3 | Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing | - |
GRI 419 Cumplimiento socioeconómico | ||
419-1 | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | No se registró incumplimiento a la normativa socioeconómica por parte de FD |