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Impulsados por la solidez derivada de los programas de ajustes emprendidos durante el año, nuestras metas para 2021 son las siguientes:
Mantener e incrementar nuestro nivel de ocupación.
Recuperar el nivel de ingresos por rentas fijas, variables e ingresos por mantenimientos.
Mantener nuestra sólida estructura financiera con bajos niveles de apalancamiento.
Convertir nuestra línea revolvente en una línea verde, para lo cual ya estamos negociando un KPI energético que se concretará en 2021.
Mejorar nuestro control de indicadores ambientales, tomando como base el 95% alcanzado en 2019.
Continuar reduciendo nuestro consumo de agua y energía 3% sobre los índices reportados en 2019, ya que en 2020 tuvimos un menor consumo, debido al cierre de muchos establecimientos en nuestros centros comerciales.
Mantener los estándares de operación y de eficiencia para nuestras propiedades LEED: Torre Virreyes y Parque Toreo.
Aplicar las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).
Continuar fortaleciendo nuestra relación con los grupos de interés, conociendo sus expectativas y necesidades a partir de los cuestionarios que aplicamos en centros comerciales, así como de nuestro monitoreo diario de las redes sociales.
Desarrollar planes de carrera y sucesión, un sistema de evaluación del desempeño, así como un sistema de incentivos y compensación variable y un programa institucional de onboarding.
Contar con 70% de mujeres en la fuerza laboral para 2023.
Tener 50% de mujeres en puestos gerenciales para 2025.
50% de mujeres en puestos de alta gerencia para 2025.
50% de mujeres en puestos gerenciales junior para 2023.
Contar con 35% de mujeres en puestos gerenciales que generen ingresos para 2023.
Continuar en 2021 con los programas de salud y nutrición que habíamos iniciado en 2019 y que tuvieron que suspenderse durante 2020.
Crear un programa de trabajo voluntario para empleados; promover iniciativas en favor de la educación y crear un programa de donaciones.