(102-55)
| Estándares GRI | Página | Descripción | Declaración 2020 |
|---|---|---|---|
| GRI 102 Contenidos generales | |||
| Perfil de la organización 2016 | |||
| 102-1 | 2 | Nombre de la organización | Semblanza |
| 102-2 | 8 | Marcas, productos y servicios más importantes | Semblanza |
| 102-3 | Tercera de forros | Ubicación de la sede | Contacto |
| 102-4 | 2, 8 | Ubicación de las operaciones | Semblanza |
| 102-5 | 43 | Propiedad y forma jurídica | Gobierno corporativo |
| 102-6 | 8, 14 | Mercados servidos | Semblanza, Eventos del año |
| 102-7 | 18, 26 | Tamaño de la organización | Datos financieros y operaciones relevantes, Nuestros colaboradores |
| 102-8 | 26 | Descripción de la plantilla laboral | Nuestros colaboradores |
| 102-9 | 39 | Descripción de la cadena de suministro | Cadena de suministro |
| 102-10 | 2 | Cambios significativos durante el periodo cubierto por el informe en tamaño, estructura y propiedad | ¿Quiénes somos? |
| 102-11 | 41 | Principio o enfoque de precaución | Gestión de riesgos |
| 102-12 | 2 | Iniciativas externas | Semblanza |
| 102-13 | 42 | Principales asociaciones a las que pertenece | Asociaciones |
| Estrategia 2016 | |||
| 102-14 | 4 | Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | Mensajes del director general |
| 102-15 | 12, 41 | Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades | Modelo de negocio, Gestión de riesgos |
| Ética e integridad 2016 | |||
| 102-16 | 2 | Valores, principios, estándares y normas de conducta | Semblanza |
| 102-17 | 23, 33, 43 | Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | Código de Ética |
| Gobierno corporativo 2016 | |||
| 102-18 | 43, 45 | Estructura de gobierno | Gobierno corporativo |
| 102-19 | 48 | Delegación de autoridad de temas ASG | Comité ASG |
| 102-20 | 48 | Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | Comité ASG |
| 102-21 | 20 | Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales | Grupos de interés, Materialidad |
| 102-22 | 44 | Composición del órgano superior de gobierno | Comité Técnico |
| 102-23 | 48 | Indique si la persona que preside el órgano superior de gobierno ocupa también un puesto ejecutivo | Comité Técnico |
| 102-24 | 45 | Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | Comité Técnico |
| 102-25 | 33 | Mecanismos de prevención y gestión de conflictos de interés | Código de Ética, que abarca temas de derechos humanos, honestidad, conflicto de interés, prácticas anticorrupción, confidencialidad de la información, manejo de información, uso de activos y servicios de la organización, ambiente laboral y principios éticos |
| 102-26 | 43, 45 | Funciones del órgano de gobierno respecto al propósito, los valores o las declaraciones de misión, las estrategias, las políticas y los objetivos relativos a los impactos de la organización | Gobierno corporativo |
| 102-27 | 44, 45 | Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | Comité Técnico |
| 102-28 | 49 | Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Comité Técnico |
| 102-29 | 6 | Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales | Mensaje del Director ASG |
| 102-30 | 41 | Eficacia de los procesos de gestión del riesgo | Gestión de riesgos |
| 102-31 | 16 | Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales | Metas 2021 |
| 102-35 | 27, 49 | Políticas de remuneración | Comité Técnico |
| 102-36 | 27, 49 | Proceso para determinar la remuneración | Comité Técnico |
| 102-37 | 49 | Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración | Comité Técnico |
| 102-38 | 49 | Ratio de compensación total anual | Comité Técnico |
| 102-39 | 49 | Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual | Comité Técnico |
| Participación de los grupos de interés 2016 | |||
| 102-40 | 20 | Grupos de interés | Grupos de interés |
| 102-41 | 27 | Acuerdos de negociación colectiva | Atracción y retención de talento |
| 102-42 | 20 | Identificación y selección de grupos de interés | Grupos de interés |
| 102-43 | 22, 29 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | Cuadro Comunicación grupos de interés |
| 102-44 | 23 | Temas y preocupaciones clave mencionados | Materialidad |
| Prácticas para la elaboración del informe 2016 | |||
| 102-45 | 2, 60 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | ¿Quiénes somos? |
| 102-46 | 62 | Definición de los contenidos del informe y las coberturas de cada tema | Acerca de este informe |
| 102-47 | 23 | Lista de temas materiales | Matriz de materialidad |
| 102-48 | 62 | Reexpresión de información | Acerca de este informe |
| 102-49 | 62 | Cambios significativos con respecto a los periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la elaboración de informes | Acerca de este informe |
| 102-50 | 62 | Periodo objeto del informe | Acerca de este informe |
| 102-51 | 62 | Fecha del último informe | Acerca de este informe |
| 102-52 | 62 | Ciclo de elaboración de informes | Acerca de este informe |
| 102-53 | Tercera de forros | Punto de contacto para cuestiones relativas al informe o su contenido | Contacto |
| 102-54 | 62 | Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | Acerca de este informe |
| 102-55 | 64 | Índice de contenidos GRI | Índice de contenidos GRI |
| 102-56 | 70 | Verificación externa | Carta de verificación |
| GRI 103 Enfoque de gestión 2016 | |||
| 103-1 | 23 | Explicación de los temas materiales y su cobertura | Materialidad |
| 103-2 | 12, 27, 41 | Enfoque de gestión y sus componentes | Gestión de riesgos |
| 103-3 | 27, 41 | Evaluación en el enfoque de gestión | Gestión de riesgos |
| GRI 200: Estándares económicos | |||
| GRI 201 Desempeño económico 2016 | |||
| 201-1 | 27 | Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costos de explotación, retribución a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagados a proveedores de capital y a gobiernos | Compensación y beneficios, Proporción de gasto en proveedores locales, Responsabilidad social |
| 201-2 | 23, 41 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | Materialidad, Gestión de riesgos |
| 201-3 | 27 | Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | Compensación y beneficios |
| 201-4 | 42 | Asistencia financiera recibida del gobierno | No recibimos asistencia alguna por parte del gobierno |
| GRI 204 Prácticas de adquisición 2016 | |||
| 204-1 | 39 | Proporción de gasto en proveedores locales | Cadena de suministro |
| GRI 205 Anticorrupción 2016 | |||
| 205-1 | 41 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Gestión de riesgos, Política Anticorrupción |
| 205-2 | 41 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción (lavado de dinero) |
Gestión de riesgos, Política Anticorrupción |
| 205-3 | 41 | Casos confirmados de corrupción y medidas adoptadas | Gestión de riesgos |
| GRI 300: Estándares ambientales | |||
| GRI 302 Energía 2016 | |||
| 302-1 | 35 | Consumo energético dentro de la organización | Energía |
| 302-4 | 35 | Reducción de consumo energético | Energía |
| 302-5 | 35 | Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios | Energía |
| GRI 303 Agua 2018 | |||
| 303-1 | 36 | Extracción de agua por fuente | Agua |
| 303-4 | 36 | Consumo de agua | Agua |
| 303-5 | 36 | Volumen total de agua reciclada y reutilizada | Agua |
| GRI 304 Biodiversidad 2016 | |||
| 304-1 | 13 | Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad, fuera de áreas protegidas | Modelo de negocio |
| 304-4 | 13 | Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación, cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | Modelo de negocio |
| GRI 305 Emisiones 2016 | |||
| 305-1 | 35 | Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Energía |
| 305-2 | 35 | Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | Energía |
| 305-4 | 35 | Intensidad de las emisiones de GEI | Energía |
| GRI 306 Residuos 2020 | |||
| 306-1 | 34, 38 | Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | Compromiso con el entorno |
| 306-2 | 34, 38 | Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | Compromiso con el entorno |
| GRI 307 Cumplimiento ambiental 2016 | |||
| 307-1 | 34 | Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | Compromiso con el entorno, Política ambiental |
| GRI 308 Evaluación ambiental de proveedores 2016 | |||
| 308-1 | 39 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales | Cadena de suministro |
| GRI 400: Estándares sociales | |||
| GRI 401 Empleo 2016 | |||
| 401-1 | 27, 29 | Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | Atracción y retención de talento, Política de Reclutamiento y Contratación del Personal |
| 401-2 | 28 | Beneficios para los empleados de tiempo completo que no se dan a los empleados de tiempo parcial o temporales | Compensación y beneficios, Política de Diversidad e Inclusión |
| 401-3 | 28 | Permiso parental | Compensación y beneficios |
| GRI 403 Salud y seguridad en el trabajo 2018 | |||
| 403-1 | 30 | Sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo | Salud, seguridad y derechos humanos |
| 403-2 | 30 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Salud, seguridad y derechos humanos |
| 403-3 | 30 | Servicios de salud en el trabajo | Salud, seguridad y derechos humanos |
| GRI 404 Formación y enseñanza 2016 | |||
| 404-1 | 32 | Media de horas de formación al año por empleado | Capacitación |
| 404-2 | 32 | Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición | Salud, seguridad y derechos humanos |
| 404-3 | 27, 32 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional | Nuestros colaboradores |
| GRI 405 Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | |||
| 405-1 | 26 | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | Nuestros colaboradores, Política de Diversidad e Inclusión |
| 405-2 | 28 | Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | Nuestros colaboradores |
| GRI 406 No discriminación 2016 | |||
| 406-1 | 33 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Código de Ética, Línea Ética, Política de Diversidad e Inclusión y Política de Seguridad Ocupacional |
| GRI 410 Prácticas en materia de seguridad 2016 | |||
| 410-1 | 30 | Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos | Salud, seguridad y derechos humanos |
| GRI 412 Evaluación de derechos humanos 2016 | |||
| 412-2 | 28 | Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | Salud, seguridad y derechos humanos |
| 412-3 | 39 | Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos | Cadena de suministro |
| GRI 413 Comunidades locales 2016 | |||
| 413-1 | 13, 22 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo | Cuadro Comunicación con grupos de interés, Política de Relación con Grupos de Interés |
| 413-2 | 12, 13 | Operaciones con impactos negativos potenciales y actuales significativos sobre las comunidades locales | Modelo de negocio |
| GRI 414 Evaluación social de los proveedores 2016 | |||
| 414-1 | 39 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales | Cadena de suministro |
| GRI 416 Salud y seguridad de los clientes 2016 | |||
| 416-1 | 30 | Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Salud, seguridad y derechos humanos |
| GRI 419 Cumplimiento socioeconómico 2016 | |||
| 419-1 | 33 | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | Código de Ética |
